许多实体店店主不禁深深地感受到了压力，他们往往做起了线上销售，或是发展020模式。
近日，本土男装龙头企业海澜之家今天发布了其颇为靓丽的半年报：上半年实现净利润17.72亿元，新增门店652家线上营收暴增！
中国男性服装市场广阔
在许多人眼中，男性对于服装的要求应该低于女性，就好像如果一个男性每天化妆打扮会让人感到“另类”。传统印象中，男行服装的颜色仿佛就是黑白灰，款式也就那么单调的几种。
美国权威咨讯公司弗若斯特莎利文公司在其行业研究报告中指出：
同时，随着社会经济的发展与人们消费水平的提高，中国的男性服装市场将会更加宽阔。
定位是差异化经营中获得竞争优势的必要手段。定位就意味着有所牺牲，集中有限的力量与资源，在有限的方面获得集中的优势。
海澜之家准确定位于男性服装领域，主打“海澜之家--男人的衣柜”的鲜明品牌形象。
性价比高，平价优质
正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质。
无干扰，自选式
海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。
正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。
对于广大的加盟商来说，加盟所带来的风险是难以预估的，有些品牌的加盟商可能会因为经营或产品自身等等问题导致亏损，甚至血本无归。
而海澜之家的加盟商却没有这个担忧。加盟商仅仅需要承担房租和日常的营运费用的风险，卖不掉的商品可以退回总部。
事实上，库存的风险是被转嫁到了上游供应商。
这样一来，海澜之家自身只扮演一个贴牌和打通上下游的角色，在扩张成本上自身承担的风险大为减少。
当前的市场不是一成不变的，对于中国市场来说，目前的主要消费者的年龄趋于年轻化，年轻人往往有更加强烈的购物需求。
面对市场消费者的改变，海澜之家的产品设计与广告营销也做出了极大的改变，并逐渐将目光放在年轻消费者的市场。
“2015年以来，海澜之家的时尚款式已经达到50%的比例，会更加适应80、90后的需求。”薛丹青曾在今年早些时候表示。
海澜之家作为一家年轻的中国本土服装品牌，其发展的经验是有很大的学习和借鉴意义。
